我们共同成功

贝尔的多样性、包容性和归属感

我们正在培养一种由独特的观点、声音和价值观驱动的文化,借以增强创新、达到目标以及弥合体验。

我们的不同带来价值

我们的员工来自90个国家,我们的客户来自120个国家,我们努力理解和接受许多独特的观点、才能和背景,为我们的愿景添砖加瓦。
Web_Hero-多样性 青少年 朋友 友谊 团队概念

员工资源小组

我们的员工资源小组(“ERG”)举办各种教育活动并创造机会,通过学习独特的经验来发展专业技能。无论是有趣的小游戏,为所在社区伸出援手,还是听取特邀嘉宾的演讲,不要错过建立联系的机会。
贝尔员工资源小组

加入社区

ACE
亚裔员工协会
通过文化意识、领导力和创新,促进贝尔亚裔员工的成长和赋能。
AME
健康联盟 (Alliance Mieux Être)
Mirabel AAME的使命,是通过提供多样的活动,促进我们成员的健康。这些活动基于四个健康支柱:心理、身体、精神和财务。
BAANG
贝尔非洲血统员工网络小组
贝尔非洲血统员工网络小组(BAANG)支持贝尔的总体目标,通过建立关系和社区服务来促进非洲裔员工的招募、保留和发展。
BEES
贝尔员工环境可持续发展协会
贝尔员工环境可持续发展协会(BEES)的使命,是促进环境和可持续发展倡议,减少贝尔对环境的影响。
FAB
贝尔家庭
贝尔家庭 (FAB) 的使命,是提供资源、信息与合作机会,为所有类型的家庭赋能,并促进健康的工作和生活平衡。
La Campana
La Campana的座右铭是El Sonido de Exito(成功之声) - 我们共同成功。让我们超越可能,成为下一个成功之声!
NexGen
NexGen的使命是通过创造为公司和社区增加价值的机会,促进处于职业生涯早期的员工的个人和职业发展。
C4D
多样性倡导者
C4D作为贝尔的战略合作伙伴,通过帮助消除工作场所中可见和不可见的障碍,提高残疾员工和有残疾家庭成员或朋友的员工的形象。
FUSION
FUSION的创建,旨在将来自不同背景的员工聚集在一起,共同关注培养、促进、教育并有机地维持一个多样性和包容性的工作环境,融入所有认同为女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、变性者和/或酷儿+及其盟友的员工。
HAWC
健康和养生社区
HAWC的目的是关注身体、精神和营养的稳定性,以培养健康文化,帮助每一位员工建立健康的习惯。
VORTEX
通过员工体验进行退伍军人外展活动
“通过员工体验进行退伍军人外展活动”(VORTEX)创造和分辨为成员、传统、军队、当地社区和贝尔增加价值的方式和机会,服务和促进贝尔退伍军人员工的个人和职业发展。
WLF
妇女领袖论坛
WLF通过职业和个人发展机会支持并为女性赋能,同时承认她们对贝尔、社区和家庭的贡献。
通过文化意识、领导力和创新,促进贝尔亚裔员工的成长和赋能。
Mirabel AAME的使命,是通过提供多样的活动,促进我们成员的健康。这些活动基于四个健康支柱:心理、身体、精神和财务。
贝尔非洲血统员工网络小组(BAANG)支持贝尔的总体目标,通过建立关系和社区服务来促进非洲裔员工的招募、保留和发展。
贝尔员工环境可持续发展协会(BEES)的使命,是促进环境和可持续发展倡议,减少贝尔对环境的影响。
贝尔家庭 (FAB) 的使命,是提供资源、信息与合作机会,为所有类型的家庭赋能,并促进健康的工作和生活平衡。
La Campana的座右铭是El Sonido de Exito(成功之声) - 我们共同成功。让我们超越可能,成为下一个成功之声!
NexGen的使命是通过创造为公司和社区增加价值的机会,促进处于职业生涯早期的员工的个人和职业发展。
C4D作为贝尔的战略合作伙伴,通过帮助消除工作场所中可见和不可见的障碍,提高残疾员工和有残疾家庭成员或朋友的员工的形象。
FUSION的创建,旨在将来自不同背景的员工聚集在一起,共同关注培养、促进、教育并有机地维持一个多样性和包容性的工作环境,融入所有认同为女同性恋者、男同性恋者、双性恋者、变性者和/或酷儿+及其盟友的员工。
HAWC的目的是关注身体、精神和营养的稳定性,以培养健康文化,帮助每一位员工建立健康的习惯。
“通过员工体验进行退伍军人外展活动”(VORTEX)创造和分辨为成员、传统、军队、当地社区和贝尔增加价值的方式和机会,服务和促进贝尔退伍军人员工的个人和职业发展。
WLF通过职业和个人发展机会支持并为女性赋能,同时承认她们对贝尔、社区和家庭的贡献。

DIB委员会

DIB委员会的任务是帮助制定与我们的业务战略一致的政策和程序。DIB委员会是全企业范围DIB倡议的倡导机构。我们努力通过在整个组织内创造有意义的联系和机会来达到目的,寻求和倾听不同的观点来弥合体验,并通过吸引、发展和保留高度多样化的团队来促进创新。